Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Nusa Cendana
Abstrak
Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) merupakan indikator kritis derajat kesehatan suatu negara dan menjadi prioritas global dalam pembangunan kesehatan. Penurunan kedua angka ini memerlukan Rencana Strategis (Renstra) program yang disusun secara komprehensif, berbasis bukti, analisis situasional mendalam, serta penguatan tata kelola layanan kesehatan maternal dan neonatal. Studi ini bertujuan mengkaji konsep dan langkah-langkah esensial dalam penyusunan Renstra AKI/AKB melalui literature review menggunakan pedoman PRISMA. Sebanyak 20 artikel relevan dianalisis, mencakup praktik manajemen program, intervensi efektif, Perencanaan strategis kesehatan, serta faktor-faktor determinan utama kematian ibu dan bayi.Hasil kajian menunjukkan bahwa penyusunan Renstra yang efektif harus mencakup lima langkah kunci: (1) Analisis akar masalah kematian ibu dan bayi secara spesifik; (2) Penetapan tujuan dan indikator kinerja (key performance indicators) yang terukur; (3) Pemetaan sumber daya yang realistis; (4) Pemilihan intervensi berbasis bukti yang teruji efektivitasnya; dan (5) Pembentukan mekanisme monitoring dan evaluasi yang jelas. Renstra yang dirancang dengan baik dan terbukti efektif akan mempercepat penurunan AKI/AKB. Keberhasilannya sangat bergantung pada keterlibatan aktif pemangku kepentingan lintas sektor, upaya penguatan sistem kesehatansecara menyeluruh, serta penjaminan keberlanjutan implementasi program. Studi ini menyajikan pedoman praktisdan terstruktur untuk memandu perencanaan program AKI/AKB, baik di tingkat nasional maupun daerah.
Kata Kunci
Cari jurnal yang tepat untuk naskah Anda
MatchMind AI mencocokkan abstrak naskah Anda dengan ribuan jurnal terakreditasi dan menampilkan rekomendasi terbaik beserta alasannya.
Coba MatchMindLihat profil lengkap jurnal ini
Waktu review, biaya APC, statistik sitasi, indeksasi Scopus, dan banyak lagi.
Buka PREPOTIF : Jurnal Kesehatan MasyarakatArtikel ini juga tersedia di situs resmi jurnal.
