Cost Budget Variance: Studi Kasus Departemen Scanner Engineering PT Epson Batam

Abstrak

Penelitian dilakukan di Departemen Scanner Engineering PT Epson Batam. Topik yang ditulis tentang manajemen anggaran untuk biaya perbaikan dan pemeliharaan (die & mould) dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana meminimalkan varians antara biaya yang dianggarkan dan realisasinya. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan untuk analisis data digunakan metode deskriptif dan kuantitatif. Sistem penganggaran yang ada di Departemen Scanner Engineering telah dilakukan dengan benar dan efektif sesuai dengan tujuan, namun secara keseluruhan selama tahun anggaran 2018 terjadi inefisiensi anggaran. Berdasarkan hasil observasi diketahui bahwa dari anggaran yang dibuat masih terdapat selisih (favorable varians dan unfavorable varians). Dimana selisih tersebut timbul karena adanya biaya yang tidak terduga untuk peralatan yang rusak, perbedaan antara waktu perbaikan (service) yang dijadwalkan dengan kenyataan, serta keterlambatan pengiriman invoice atau nota debit.