Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja, Pelatihan, dan Pengembangan Karir: Studi Kasus di BCA KCU Palembang

Abstrak

Di era persaingan industri perbankan yang semakin kompetitif, peningkatan kinerja karyawan menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan strategisnya. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, pelatihan, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan, pada karyawan Magang Bakti PT Bank Central Asia, Tbk KCU Palembang. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara. Sampel penelitian berjumlah 100 karyawan. Data dianalisis menggunakan SPSS versi 20 dengan uji t dan uji F. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja, pelatihan, dan pengembangan karir  secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, secara simultan melalui uji F pada tingkat signifikansi 5%, ketiga variabel tersebut berpengaruh secara bersama terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam memperkuat pelatihan dan pengembangan karir berbasis kedisiplinan untuk meningkatkan kinerja. Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dan bahan pertimbangan praktis dalam pengelolaan karyawan magang di sektor perbankan.